sábado, 8 de octubre de 2011

LA FUNCIONALIDAD DE LOS ELEMENTOS DEL CURRICULO"

EL NUEVO RETO DEL DOCENTE


“La práctica de la libertad sólo encontrará adecuada expresión en una pedagogía en que el oprimido tenga condiciones de descubrirse y conquistarse, reflexivamente, como sujeto de su propio destino histórico”.
Paulo Freire.

Primeramente quisiera aclarar el carácter de este documento como instrumento de reflexión y no de erudición. Eso significa que el lector encontrará muchas más preguntas que respuestas pues, siendo consecuente con nuestras creencias, nos moviliza más una buena pregunta que una larga respuesta.
En cierta ocasión, mirando un espectáculo de un grupo de tap compuesto por niños y niñas, adolescentes y adultos jóvenes, viví una experiencia que me replanteó o por lo menos me obligó a reflexionar sobre mi rol como facilitador de procesos de aprendizaje. Era un espectáculo fresco, hermoso, honesto y con una ejecución técnica fuera de lo común en gente tan joven. El grupo era dirigido por un hombre, joven también, el cual participaba con los chicos en el espectáculo y a quien se le notaba perfectamente su disfrute, aparte de su solvencia técnica. Al final de la función quise felicitarlo y así pudimos intercambiar algunas impresiones. Le pregunté dónde se había preparado, si en Nueva York o alguna capital cultural capaz de ofrecer tal virtuosismo debido a su manejo técnico realmente extraordinario. Me dijo que aquí en Costa Rica, maravillado le pregunté dónde y su respuesta me dejó devastado y sorprendido...en YouTube. Me narró sus inicios en una academia, muy lentos para su ritmo, y decidió buscar otras alternativas. Encontró en YouTube algunos videos de cómo bailar tap y a su propio ritmo adquirió la habilidad. Le pregunté entonces sobre la manera de enseñar a sus pupilos la técnica, “igual”, me dijo. Pero ¿cuál papel cumples como profesor? “Yo sólo trato de que ellos aprendan a escuchar los sonidos de su propia alma así son capaces de llevarlos a sus pies y claro, dejarlo aprender a su propio ritmo y con su propia necesidad”, me confesaba. “El intercambio entre ellos es vital para su desarrollo, un ambiente de confianza y alegría, aunque fundamentalmente deben creer en ellos y lo aprendido. Entre ellos mismos se corrigen y se ayudan, yo les facilito mi experiencia y mi propio aprendizaje”, cerró diciendo.
Esta experiencia empírica, tal parece, había generado su propia pedagogía, su propia manera de transmitirse y compartirse, de desarrollar las habilidades y competencias necesarias para llegar a ser bailarín de tap. Sobre todo, su manera de interrelacionar los roles dentro del proceso de aprendizaje, es decir, su propia dinámica de comunicación alrededor del objeto de estudio.  
 Por supuesto la experiencia también nos lleva reflexionar la manera en que estamos diseñando nuestros cursos. Una de las cosas que llaman la atención es analizar como este “Diseñador” toma en cuenta de una manera empírica todos los elementos necesarios a considerar para el diseño curricular. En primera instancia los elementos que componen el currículo cuyos elementos relacionales y su funcionalidad son determinantes en el desarrollo del diseño del currículo, estos elementos se clasifican en orientadores, generadores, reguladores, activadores y multimedios; cada uno de ellos aporta desde su especificidad la información necesaria para esa definición del diseño: por supuesto incluye también las fuentes y fundamentos que positivamente necesitamos tomar en cuenta a nivel de consulta. Estas fuentes el contexto sociocultural, el alumno, y las áreas del saber sustentadas en los fundamentos psicología, sociología, antropología y filosofía, que nos dan las aspiraciones del individuo y el entendimiento de los procesos sociales y sistémicos del contexto en el que diseñamos el currículo.
Se han descrito estos elementos rápidamente y con un sabor un tanto frío y académico para contrapolarlo a la experiencia descrita anteriormente y que nos ofrezca una perspectiva mas humana más cercana a lo que realmente debería movilizar nuestra visión a la hora de diseñar. Porque el diseño esta al servicio del ser humano y no lo contrario, se supone que esta sistematización debería responder a las necesidades de una sociedad que busca ser mejor, que busca resemantizarse y que busca romper con esa gran paradoja, en donde el individuo siendo parte de la sociedad no tiene injerencia sobre las decisiones de su entorno.
El diseño por lo tanto no es un ejercicio académico o erudito, es más bien un ejercicio de carácter humano. En donde si tenemos sentido común y escuchamos los ritmos de los tiempos talvez seamos capaces de entender y proponer diseños más consecuentes y más ligados a nuestro entorno y a nuestras necesidades y la de nuestros iguales.
Esta pequeña reflexión nos permite ampliar nuestro concepto alrededor de La administración del currículo ya que permite pensar en el administrador como un dinamizador, un gestor, un conceptualizador, un planificador del currículo. Alguien que además de entender su entorno, es capaz de plantear procesos relacionales que coadyuven a un buen planteamiento curricular y una excelente ejecución del mismo en toda su dimensión y lo que ello conlleva, es decir el desarrollo de ciudadanos integrales y propositivos. 

ADMINISTRACION DE LOS CENTROS DE FORMACION

ADMINISTRACION DE LOS CENTROS DE FORMACIÓN

“La calidad nunca es un accidente; siempre es el resultado de un esfuerzo de la inteligencia”. John Ruskin

Durante mucho tiempo atrás , se ha venido buscando la calidad total en las empresas, organizaciones  y principalmente en los centros educativos con temas en los programas de calidad llamado “ Cultura de calidad” donde se habla de cambio como elemento fundamental hacia la calidad , ya que el proceso de globalización require de esta . El Dr.William Edwards Deming resume calidad con la frase “… Es hacer las cosas bien desde la primera vez..”
Esta frase expresada sabiamente me lleva a pensar que la calidad empieza en la familia desde que el niño empieza a dar su primeros pasos se le debe enseñar hacer las cosas bien , desde su primera tarea como recoger sus juguetes , sus primeros trazos en la escuela , la calidad depende de esa base de que todo tiene una manera de hacerse y debe hacerse bien,  asi irá creciendo y construyendo para reflejar eficiencia y eficacia durante los retos de la vida.

Actualmente la calidad se ha convertido en una cultura al cual se adhieren las mentes mas brillantes del mundo industrial proporcionando al mundo tecnologías e innovación  y lo han demostrado países desarrollados donde la calidad total se inicia en cada individuo e incluye la familia , trabajo, la empresa y la sociedad .

La  calidad en el mundo actual ya no es tarea de un departamento donde solamente la tarea era rechazar los productos malos o inaceptables según lo establecido en las normas de calidad de la empresa. Ahora la calidad se encuentra en todo el proceso de fabricación de un bien o prestación de un y servicio y se nutre con el esfuerzo constante y la mejora continua que solo brota de la mente humana y es responsabilidad de cada individuo brindar calidad en lo que hace , por esta razón en la empresas y organizaciones se debe motivar a sus empleados a brindar calidad.

Al querer brindar calidad en los productos y servicios de las empresas surgen Los circulos son de calidad , originados en brasil y oficializados en Japón por el Dr. Kaoru Ishikawa con la mentalidad de que el activo mas importante de cada empresa es el grupo de personas que estan dispuestas a compartir sueños y esfuerzos y transformarlos en realidad.  Estos círculos de calidad han sido de gran ayuda para el desarrollo de algunas técnicas de calidad total en distintas empresas a nivel mundial , aunque en algunos casos no se dierón los mejores resultados , ni obtener  la solución ideal , por estar  limitados en algunos casos por la gerencia,  sin embargo los circulos de calidad han sido ejemplo de trabajo en equipo y mejora continua.  El mejoramineto continuo implica empleados habiliidosos para controlar los defectos , errores y  realizar diferentes tareas u operaciones.

El mejoramiento continuo mas que un enfoque ha sido una estrategía que surge de la necesidad de mejorar los procesos de las organizaciones y por ende su calidad en el Mercado . Es progresivo y  no tiene fin , y no surge de hoy para mañana conlleva una serie de procesos con objetivos establecidos . Este debe basarse en programas de mejoras utilizados mundialmente y que han resultado exitosos en su ejecución . Algunos de ellos son: Benchmarking, Calidad Total, Teoría de la Restricciones, Programa Permanente de Mejoramiento de la Productividad y la Reingeniería. Un ejemplo claro de aplicación de estos programas son las empresas cubanas que buscan una producción eficaz e insercción en el Mercado Mundial  y enfrentar los retos de la globalización para lo que se require un alto grado de competitividad.

Cada vez que pensamos en mejoramiento la gente impone barreras porque se sabe que se generan cambios y muchos le temen a estos, ya que el mejoramiento continuo exige mayores responsabilidades para todos los miembros de las empresa u organizaciones . 

Un plan de mejoramiento continuo require de empleados habilidosos con el entrenamiento para controlar defectos y errores . Se debe motiviar al empleado para que este fomente su creatividad haciendo su trabajo con empeño y sugierán mejoras . Empleados sin miedo al cambio , dispuestos asumir nuevos retos y ha trabajar en equipo siempre reconociendo su interdependencia y autodisciplina para lograr los objetivos propuestos por la organización. El mejoramiento continuo ayuda de sobre manera al desarrollo profesional, personal y social .
Las 5 S se crearón para darle calidad de vida al trabajador mediante la organización del area de trabajo. Las 5'S provienen de términos japoneses que diariamente ponemos en práctica en nuestras vidas cotidianas y no son parte exclusiva de una "cultura japonesa" ajena a nosotros, es más, todos los seres humanos, o casi todos, tenemos tendencia a practicar o hemos practicado las 5'S, aunque no nos demos cuenta. El aprender a organizarnos en nuestra vida , nos resulta complejo en muchas ocasiones , por lo cual no rinde el tiempo y no se brinda eficiencia en nuestras labores , y probablemente nuestro trabajo no se tan eficaz . Con esta estrategía empresarial se busca que los emplados no utilicen solo su cerebro sino tambien sus manos . El crear ambientes de trabajo limpios, agradables y seguros genera calidad y motivación en los empleados. El trabajar con una maquinaria o tecnología avanzada en un espacio amplio crea confort , y hace  el trabajo menos tenso . Tambien estas fomentan el trabajo en equipo , ayuda adquirir autodisciplina y asumir responsabilidades generando calidad en los procesos de la creación de bienes y servicios .  En nuestra labor docente debemos fomentar esta metodología de las 5 S, ya que un aula ordenada y organizada ayuda a un mejor aprendizaje, en los elementos del currículo se menciona el ambiente escolar y este  debe ser  agradable sea cual sea su infraestuctura , el docente debe manejar una aula ordenada tanto en el proceso de enseñanza,  sus materiales didácticos en su plan de práctica pedagógica  y fomentar en el alumno la higiene, el orden en sus cuadernos , evitar los desperdicios fomentando e reciclaje , el cuido de sus materiales de trabajo , se debe empezar a fomentar las 5s desde los hogares y complementarlo en los centros educativos para que cuando los estudiantes practiquen esta metodología y la hagan parte de su diario vivir.

El Proceso administrativo require calidad aplicando las metodologìas mencionadas en este ensayo  en las empresas iniciando en la parte de planificación donde al establecer las metas y objetivos de la empresa de la mano con métodos , procedimentos se debe añadir y contemplar las 5s , circulos de calidad y mejora continua, para luego distribuir los puestos con sus respectivas funciones tanto laborales como personales en la etapa de organización, promulgando el orden y la seguridad para todos los miembros de la empresa con procedimientos estandarizados , capacitando a todos para la correcta utilización de  los recursos , para luego dar paso a la dirección manejada por verdaderos líderes que motive a sus empleados asumir retos , sin miedo al cambio , aprovechando los conflictos para generar nuevas ideas y fomentar la creatividad sin olvidar su interdependencia y proceder al ultimo paso del proceso administrativo como lo es el control ya que este vela porque todo los planificado se cumpla, además ayuda a corregir errores en el proceso del logro de las metas establecidas , mediante un estricto control de calidad y realimentación constante , con un mejoramiento continuo de por vida.





                                                   







sábado, 1 de octubre de 2011

INTRODUCCION DEL PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS

INTRODUCCION DEL PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS

En la realización de este portafolio de evidencias se espera plasmar el aprendizaje adquirido a lo largo del curso . En la nueva era de la educación basada en normas de comptencias el portafolio de evidencias  juega un papel fundamental para tener una evidencia visual , del desarrollo del proceso de enseñanza -aprendizaje a lo largo de un  curso  y en forma global en una especialidad .

En el curso Administración del currículo de la Maestría en Educación Técnica  se elabora este portafolio con la actitud positiva de que se me ayudará a plasmar todo lo aprendido por mi persona con aporte de mis compañeros y profesor . Esta recopilicación de trabajo realizado a lo largo de seis semanas demuestra , que le trabajo en equipo siempre genera eficiencia e eficacia .

Se empieza en este portafolio con una primera sesión y se introduce con una prueba diagnostica acerca de los conocmientos anteriores sobre currículo , luego se desarrolla el primer tema “ Administración del Curículo” y dos temas para trabajar en forma grupal “ La funcionabilidad de los elementos currículos en el nivel del aula” y “ Roles del planeamiento del currículo , sus bases relaciones y metodologías”.e investigación sobre “ Trabajo Equipo” , Comunicación multilateral y participación.

En la segunda sesión se investigará sobre el tema “ Administración de los Centros de Formación . La tercera sesión se desarrollará el tema “ Administración del Currículo” . El tema 4 Evaluación del Currículo” . El tema 5 “ Liderazgo, poder y resolución de conflictos en Centros de Formación . Se concluye el Portafolio la exposición de este .


viernes, 30 de septiembre de 2011

"ROLES DEL PLANEAMIENTO DEL CURRÍCULO, SUS BASES, RELACIONES Y METODOLOGÍAS "



“El estudio no se mide por el número de páginas leídas en una noche, ni por la cantidad de libros leídos en un semestre. Estudiar no es un acto de consumir ideas, sino de crearlas y recrearlas.” PAULO FREIRE

Despúes de haber analizado un definición a conciencia de lo que es el currículo y la responsabilidad que tenemos como docentes de hacer que sea eficaz y pertinente  para el estudiante, Para lograr esto nos debemos preguntar   ¿ Cúal es mejor manera de aprender? ¿Cómo saber lo que hemos aprendido? Y lo mas relevante ¿ Qué se se quiere aprender?  Estos cuestionamientos nos llevan a la elaboración de un currículo adecuado con una correcta planificación de las actividades académicas .

La estructura del currículo  empieza basado en el plan de estudios , utilizando algunas estrategías o modelo pedagógicos con su objetivos bien definidos por los actores de este y basados en fundamentos conceptuales.

¿ Debe ser el currículo lo que se debe enseñar o lo que esta détras del curriculum lo que realmente enseña y aprende, lo que se debe buscar es lo ideal o lo real? Estas preguntas se deberían analizar al planear un currículo  lo importante en este es la creatividad al enseñar y hacer diagnósticos anteriores, tomando en cuenta el plano cultural, social, económico y un diagnóstico de las necesidades generales del estudiante.

Sin embargo el planeamiento curricular con todos sus objetivos por alcanzar e ideales de docentes altruistas , debe tener un planeamiento parta contribuir  fuertemente a lograr un aprendizaje efectivo, tomando en cuenta la legislación educativa vigente como base para la determinación de los objetivos que se visualizan. Analizar detalladamente las necesidades del entorno en donde se va desarrollar el proceso de enseñanza aprendizaje y es muy importate llevarlo a la práctica para determinar la viabilidad  del mismo y si esta listo para ser implementado .  Si su funcionabilidad es exitosa establecer un riguroso control de calidad del mismo. La realimentación constante es de suma importancia para la mejora continua del desarrollo curricular.

La planificación del currículo es la etapa mas compleja ya de que de este depende su éxito , se debe tomar en cuenta la selección de los elementos con fundamentos solidos. Su componente principal es la persona del alumno ya que en el cae el efecto negativo o positivo del currículo en función. Se debe hacer un analísis exhaustivo de la persona a quien va diriigido el currículo , se deben tomar en cuenta las necesidades , intereses inquietudes, aspiraciones y problemas de los alumnos y despúes de determianr lo mencionado anteriormente,  establecer los objetivos . La vida y cultura actual deben ser evaluados cuidadosamente en la planificación del currículo tomando en cuenta que nos enfrentamos a mundo cambiante minuto a minuto , pero cabe rescatar la cultura que hemos preservado durante mucho tiempo y son parte de nuestra identidad nacional . Se debe reconocer que lo nuevo es fundamental para el desarrollo intelectual de los estudiantes ya que su desarrollo será en el mundo futuro y su visión debe ser amplia para su formación integral , por esta razón no podemos darnos el lujo de evadir detalles en los objetivos del currículo .

Las asignaturas además de sus contenidos programáticos deben aportar a la educación fundamental de la persona, incentivados por el autoconocimiento y autoaceptación y realización como persona y su buen desenvolvimiento en la sociedad.

Se debe tomar en cuenta que el aprendizaje se vuelve significativo para una persona cuando las relaciona con sus experiencias de vida , por lo tanto el diagnóstico debe rescatar información que sirva para que el proceso de enseñanza-aprendizaje este sustentado en necesidades reales y los problemas que enfrenta la realidad Nacional.